Digital zusammenarbeiten beginnt im Kopf.
Sie wollen Wissenssilos aufbrechen und Ihre Mitarbeiter über Standorte, Abteilungen und Hierarchieebenen hinweg besser miteinander vernetzen? Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter kollaborativer arbeiten und durch die effiziente Nutzung digitaler Tools mehr Flexibilität haben? Sie wollen durch schnellere und transparentere Zusammenarbeit Ihr Unternehmen für zukünftige Herausforderungen optimal aufstellen?
Ich unterstütze Sie bei der erfolgreichen Einführung von vernetztem Arbeiten und dem digitalen Arbeitsplatz in Ihrem Unternehmen. Dabei analysiere ich Ihre Herausforderungen gründlich und liefere schnell hochwertige Ergebnisse mit konkreten Handlungsempfehlungen. Der Prozess wird stets zielorientiert von mir begleitet.
Ohne Transformation in den Köpfen wird Technologie kein Rezept für die Veränderung von Zusammenarbeit sein.
Bestimmung Ihres Startpunkts
Gemeinsam finden wir heraus, wo Ihr Unternehmen im Hinblick auf digitale Zusammenarbeit und Kommunikation steht, in welche Richtung es gehen kann und soll und wo Sie ansetzen können, um mit dem digitalen Arbeitsplatz loszulegen.
Gestaltung Ihres digitalen Arbeitsplatzes
Wir erarbeiten zusammen die technologischen, organisatorischen und kulturellen Rahmenbedingungen sowie die Ausgestaltung Ihrer Anwendungsfälle für die erfolgreiche Umsetzung Ihres dgitalen Arbeitsplatzes.
Verwirklichung Ihrer digitalen Arbeitswelt
Ich stehe Ihnen bei der Einführung ihres digitalen Arbeitsplatzes und der neuen Arbeits- und Kommunikationsweisen als Community-Manager, Trainer und Mentor zur Seite.
Jedes Projekt ist anders. Ich finde die beste Lösung für Ihr Unternehmen.
Jedes Unternehmen hat spezifische Herausforderungen, individuelle technische und organisatorische Rahmenbedingungen sowie seine eigene Kultur. Deswegen kann es auch für den digitalen Arbeitsplatz keine Standardlösungen und Allheilmittel geben. Jedes Projekt ist so speziell wie das Unternehmen, in dem es durchgeführt wird.
Ich habe 8 Jahre Erfahrung in der Beratung von Mittelständlern, Großunternehmen und internationalen Konzernen aus unterschiedlichen Branchen, mit einem Schwerpunkt auf Automotive & Energie. Dabei habe ich Projekte in den Bereichen
- Social Intranet
- Digital Workplace Strategie & Einführungsplanung
- Social Collaboration Pilotierung
- Community Management, Enabling & Training
durchgeführt.
Meine inhaltlich-methodischen Schwerpunkte lagen dabei auf Mitarbeiterinterviews zur Identifikation der Ansatzpunkte und Zusammenarbeitslandschaften, Entwicklung von Anwendungsfällen und anwendungsfallspezifischen Zusammenarbeits- und Kommunikationsprozessen, Konzeption von Intranets und Collaborationplattformen, Anforderungsanalyse sowie Umgestaltung von existierenden und Einführung von neuen Arbeitsweisen und Kommunikationsformaten.
Ich rede nicht nur über “anders arbeiten”, sondern ich tue es.
Ich bringe die Dinge auf den Punkt, damit wir schnell konkret werden können. Denn auf die Ergebnisse kommt es an. Meine Kunden schätzen meine direkten, ehrlichen Worte und mein kritisches Hinterfragen genau so wie meine strukturierte und ergebnisorientierte Arbeitsweise und meine Fähigkeit, für komplexe Sachverhalte pragmatische Lösungen zu finden.
Ich kenne den digitalen Arbeitsplatz und die damit verbundene Arbeits- und Denkweise nicht nur aus meiner langjährigen Praxiserfahrung, sondern auch durch meinen ortsunabhängigen Lebensstil. Ich bin mit der Corporate-Welt und ihren Strukturen und Prozessen genau so vertraut wie mit der Welt der Start-Ups, Onlinebusiness-Unternehmer und Remote Worker, mit denen ich in unterschiedlichen Coworking-Spaces überall auf der Welt zusammen gearbeitet habe.