Mit meinem strukturierten Vorgehen erzielen wir gemeinsam schnell hochwertige Ergebnisse, die Sie wirklich voranbringen.

Status Quo Analyse & Strategieentwicklung

Konzeption des digitalen Arbeitsplatzes

Change Management & Enabling

Status Quo Analyse und Strategieentwicklung

Inhalte
Die erfolgreiche Einführung des digitalen Arbeitsplatzes kann nur dort beginnen, wo Sie heute stehen. Denn der Weg zum Ziel ist so individuell wie Ihr Unternehmen selbst.

  • Analyse der Geschäftsprozesse sowie der Kollaborations- und Kommunikationslandschaft
  • Analyse und Identifikation von Kollaborationsbarrieren
  • Strategieentwicklung für den digitalen Arbeitsplatz
  • Identifikation und Definition von zielgruppenspezifischen Anwendungsfällen
  • Zielgruppen- und Stakeholderanalyse

Methodik & Vorgehen
Der digitale Arbeitsplatz ist eine Veränderung für alle: Mitarbeiter, Führungkräfte und die Organisation selbst. Daher setzt die Analyse gesamtheitlich auch bei allen drei an.

  • Interviews und Online-Befragungen mit Mitarbeitern und Führungskräften verschiedener Standorte, Tätigkeitsbereiche und Hierarchieebenen
  • Klassifizierung kultureller Hürden und Kollaborationsbarrieren
  • Online-Workshops zur Erarbeitung eines gemeinsamen Verständnisses der Unternehmensphilosophie und -ausrichtung und der Einbettung des digitalen Arbeitsplatzes in diese
  • SWOT-Analyse

Konzeption des digitalen Arbeitsplatzes

Inhalte
Basierend auf Ihren Anwendungsfällen, Anforderungen und Ihrer internen Struktur, definieren und konzeptionieren wir unter Berücksichtigung verschiedener digitaler Tools und Technologien gemeinsam den digitalen Arbeitsplatz für Ihr Unternehmen.

  • Konzeption
  • Definition von Nutzenpotenzialen
  • Reifegradmodelle und Erfolgsmessung
  • Einbindung in Unternehmensstrategie und -setup

Methodik & Vorgehen
Möglichst nah am Arbeitsalltag aller Mitarbeiter werden Anwendungsfälle in relevante technische Features und Funktionen übersetzt und Nutzenpotenziale aufgezeigt.

  • tabellarisches Mapping von Anwendungsszenario-Clustern und Anwendungsfällen auf digitale Technologien und Funktionen
  • Software-Evaluation (bei hoher Komplexität durch Partner)
  • Planung, Aufwandsschätzung und SetUp eines Einführungsprojektes
  • KPI-Definition
  • Anforderungsmanagement

Einführung, Change Management & Enabling

Inhalte
Mit der richtigen Vorbereitung und Vorgehensweise unterstütze ich Sie bei der erfolgreichen Schritt für Schritt Einführung des digitalen Arbeitsplatzes in Ihrem Unternehmen.

  • Onboarding-Konzepte
  • Change Management-Maßnahmen und Enabling von Management und Mitarbeitern
  • Übersetzung und Anpassung bestehender Arbeitsprozesse in den Digital Workplace Kontext
  • Community Management

Methodik & Vorgehen
Angefangen bei der Pilotierung über die Einbindung von Ambassadoren und geeignete Kommunikationsmaßnahmen bis hin zur Technologie-Schulung – mit der passenden Methode gelingt die Einführung auch in Ihrem Unternehmen.

  • Pilotierung von Digital Collaboration und Workplace Projekten
  • Erstellung eines Kommunikationsplan
  • Multiplikatoren- und Ambassadoren Programme
  • Reverse Mentoring
  • Online-Trainings