Mit meinem strukturierten Vorgehen erzielen wir gemeinsam schnell hochwertige Ergebnisse, die Sie wirklich voranbringen.

Bestimmung Ihres Startpunkts

Gestaltung Ihres digitalen Arbeitsplatzes

Verwirklichung Ihrer digitalen Arbeitswelt

Bestimmung Ihres Startpunkts

Die erfolgreiche Einführung des digitalen Arbeitsplatzes kann nur dort beginnen, wo Sie heute stehen. Denn der Weg zum Ziel ist so individuell wie Ihr Unternehmen selbst.

Die Grundlage für die Bestimmung Ihres Startpunkts ist die Analyse der Kommunikations-, Zusammenarbeits- und Informationsbeschaffungsprozesse in Ihrem Unternehmen. Also die Frage, „wie“ heute in Ihrem Unternehmen gearbeitet und kommuniziert wird:

  • technologisch
  • organisatorisch
  • kulturell

und welche Anwendungsfälle Ihre Mitarbeiter haben. Den Kern bildet dabei eine ausführliche Informationserhebung und erste Bestimmung von Handlungsfeldern.

Ein weiterer wichtiger Schritt bei der Bestimmung ihres Startpunkts ist die Festlegung der Richtung, also wohin es mit dem digitalen Arbeitsplatz gehen soll.

Dafür sind neben Ihrer Vision und Digitalisierungs-Strategie, welche wir ebenfalls gemeinsam erarbeiten können, insbesondere Ihre Anwendungsfälle von Bedeutung. Die Identifikation dieser sowie deren Bewertung hinsichtlich Digitalisierungsgrad und Machbarkeit sorgt für die richtige Priorisierung.

Gestaltung Ihres digitalen Arbeitsplatzes

Basierend auf Ihren Anwendungsfällen, Anforderungen und Ihrer internen Struktur, definieren und konzeptionieren wir unter Berücksichtigung verschiedener digitaler Tools und Technologien gemeinsam den digitalen Arbeitsplatz für Ihr Unternehmen.

  • Konzeption
  • Definition von Nutzenpotenzialen
  • Reifegradmodelle und Erfolgsmessung
  • Einbindung in Unternehmensstrategie und -setup

Methodik & Vorgehen
Möglichst nah am Arbeitsalltag aller Mitarbeiter werden Anwendungsfälle in relevante technische Features und Funktionen übersetzt und Nutzenpotenziale aufgezeigt.

  • tabellarisches Mapping von Anwendungsszenario-Clustern und Anwendungsfällen auf digitale Technologien und Funktionen
  • Software-Evaluation (bei hoher Komplexität durch Partner)
  • Planung, Aufwandsschätzung und SetUp eines Einführungsprojektes
  • KPI-Definition
  • Anforderungsmanagement

Verwirklichung Ihrer digitalen Arbeitswelt

Mit der richtigen Vorbereitung und Vorgehensweise unterstütze ich Sie bei der erfolgreichen Schritt für Schritt Einführung des digitalen Arbeitsplatzes in Ihrem Unternehmen.

  • Onboarding-Konzepte
  • Change Management-Maßnahmen und Enabling von Management und Mitarbeitern
  • Übersetzung und Anpassung bestehender Arbeitsprozesse in den Digital Workplace Kontext
  • Community Management

Methodik & Vorgehen
Angefangen bei der Pilotierung über die Einbindung von Ambassadoren und geeignete Kommunikationsmaßnahmen bis hin zur Technologie-Schulung – mit der passenden Methode gelingt die Einführung auch in Ihrem Unternehmen.

  • Pilotierung von Digital Collaboration und Workplace Projekten
  • Erstellung eines Kommunikationsplan
  • Multiplikatoren- und Ambassadoren Programme
  • Reverse Mentoring
  • Online-Trainings